策划格式（策划书格式及字体大小）

策划格式

简介：

策划是为了实现特定目标而制定的一系列计划和行动。在各个领域，策划都扮演着重要的角色，可以帮助组织和个人达到预期的效果。策划的成功与否往往取决于其是否符合一定的格式，本文将介绍策划的基本格式，以帮助读者更好地进行策划工作。

多级标题：

I. 目标设定

A. 主要目标

B. 次要目标

II. 背景分析

A. 外部环境分析

B. 内部资源分析

III. 策略选择

A. 核心策略

B. 执行策略

1. A方案

2. B方案

IV. 行动计划

A. 时间安排

B. 资源调配

V. 风险评估

A. 可能风险

B. 应对措施

VI. 绩效评估

A. 指标设定

B. 监测与评估

内容详细说明：

I. 目标设定：

在策划的第一步中，我们需要明确主要目标和次要目标。主要目标是我们需要实现的最重要的结果，次要目标则是为了辅助主要目标而设定的具体任务。

II. 背景分析：

在策划之前，我们需要进行背景分析，了解外部环境和内部资源的情况。外部环境分析包括了解市场竞争情况、消费者需求等；内部资源分析指的是评估组织或个人的资源和能力。

III. 策略选择：

在背景分析的基础上，我们需要制定核心策略和执行策略。核心策略是策划的基础，决定了整个策划的方向；执行策略则是具体操作的方案，通常可以有多个方案供选择。

IV. 行动计划：

制定好策略后，我们需要制定行动计划。行动计划包括时间安排和资源调配两个方面。时间安排指的是制定每个阶段的时间节点和任务计划；资源调配则是合理安排各项资源的使用。

V. 风险评估：

在策划中，我们必须考虑到可能存在的风险，并制定相应的应对措施。风险评估阶段要明确可能出现的风险，并规划应对方案，以降低风险对策划的影响。

VI. 绩效评估：

最后一步是对策划的绩效进行评估。我们需要设定一些指标或标准来评估策划的完成情况，并及时进行监测和评估，以便及时调整策略和行动计划。

通过以上步骤，我们可以制定一份具有完整策划格式的策划文件。策划格式的合理运用可以提高策划工作的效率和质量，帮助我们达到预期的目标。希望本文的介绍能够对读者在策划工作中有所帮助。