立项通知书（课题立项通知书）

立项通知书

一、简介

本通知书是为了宣告公司即将启动的项目并通知相关人员参与项目。该项目的目标是展开一项市场研究，目的是了解目前市场上同类产品的情况、消费者需求及价格水平，为公司的产品开发、营销和销售提供有益的信息。

二、多级标题

1. 项目背景

2. 主要目标和任务

3. 相关人员的职责和要求

4. 时间计划

5. 预算和费用分配

6. 风险评估和控制

三、内容详细说明

1. 项目背景

如今各个行业都竞争日益激烈，市场状况变幻莫测。为了更好地了解市场的趋势，同时更好地满足消费者需求，公司决定启动一项市场研究项目。

该项目旨在全面调查市场上同类型产品的价格、质量、销售情况以及消费者的需求，以便公司能够更好地了解市场动态，制定适当的产品开发和营销策略，实现更好的生产和销售业绩。

2. 主要目标和任务

该项目为期三个月，主要目标和任务包括：

（1）了解市场同类产品的种类、规模、价格和各品牌的销售情况，并进行一定程度的比较分析。

（2）分析当前市场的趋势、消费者需求以及潜在市场机会，以便公司的各项业务能够更好地满足市场需求。

（3）整理和评估市场信息，制定可行性分析报告，为公司未来的产品开发和市场营销提供依据。

3. 相关人员的职责和要求

按照公司的管理流程，相关职能部门应按照项目需求配合参与，具体包括：

（1）项目负责人：制定项目计划、安排工作任务、组织会议以及更新项目进度。

（2）市场调研人员：采集信息、编制调研报告、并分析市场趋势。

（3）财务部门：协调预算和费用分配情况。

（4）其他有关部门：配合执行工作，如总务部门提供相关工作环境，技术部门为调研人员提供技术支持等。

4. 时间计划

为了按计划完成项目，公司规定了以下时间计划：

（1）项目启动时间：2021年6月30日。

（2）市场调研时间：2021年7月1日至2021年9月30日。

（3）项目结束时间：2021年10月10日。

5. 预算和费用分配

由于项目需要的费用有限，公司为该项目的预期费用列出了财务预算，预计总费用为100万元人民币。各部门应注意严格把控预算，如有必要，可以提交相关部门来申请预算调整。

6. 风险评估和控制

如任何展开市场调研的项目，都需注意潜在风险，其中一些可能源于质量，其他可能源于市场反响和所获得的信息等。为了尽可能减少这些风险，公司将在项目执行前评估各项风险，并在项目本身的实施过程中注意有效的风险控制。项目负责人应确保风险的提前识别，并采取必要的行动来控制风险。

以上是本通知书的内容，希望各级管理人员和员工能够密切关注该项目的进展，各本着高度负责和敏锐的洞察力，为项目的顺利推动作出积极的贡献。